施工日誌，選擇適合的版本
公共工程、標準版、精簡版與任務型四種施工日誌，企業可以依工程性質與紀錄需求選擇。
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一般工程 PMIS 顧問服務
導入 PMIS，從資料準備到團隊上手。
依 Jobdone PMIS 現有功能，協助確認工程資料、角色權限與工作流程，安排團隊教學及案場試行，一起完成上線準備。顧問內容依公司的工程、參與角色與約定服務範圍規劃。
討論 PMIS 導入安排
為什麼需要導入顧問？
了解功能，也找到適合公司的用法。
Jobdone PMIS 各模組都有對應的工程情境。同一項工作，也可能因工程規模、人員分工與管理方式不同，採用不同版本或設定。
檢查表，配合公司的審核方式
依公司的核准需求設定審核流程，讓不同層級的人員接續確認。
導入顧問會先了解你的工作方式，再協助選擇合適的功能與設定，也會分享其他 Jobdone 用戶的應用經驗，讓企業在規劃數位化作業時，多一些實務做法可以參考。
依團隊步調，選擇開始的方式。
你可以透過自助學習中心了解操作，由內部人員測試功能、確認設定並安排上線；也可以選購顧問服務，借助既有的導入經驗，一起確認適合公司的使用方式。
前往自助學習中心 →常見情境
導入 PMIS，先從資料準備開始。
工程基本資料、既有表單、參與人員與分工，該先準備哪些？顧問會依預計使用的功能協助確認準備項目，說明資料如何建置與設定，並與公司窗口確認雙方負責的工作。
顧問服務內容
從需求盤點，接到實際使用。
- 01
確認導入需求與起點
依 Jobdone PMIS 現有功能，確認先上線哪些工作、選哪個案場試行，以及參與角色與預計時程，讓團隊有明確的導入方向。
- 02
輔導資料與系統設定
說明工程資料、表單及成員如何準備，依約定範圍輔導設定。資料整理、建檔與設定由誰負責，在導入前一起確認。
- 03
規劃團隊使用方式
確認誰建立紀錄、誰接收處理、誰審核或查看。營造團隊著重現場執行與回報；建設公司著重查看資訊與待處理事項，依既有功能規劃角色與權限。
- 04
角色教學與實際試行
依參與人員的工作安排教學，使用自己的工程情境操作，走過紀錄、交辦、回報與追蹤流程，確認工作如何接續。
- 05
上線問題與後續建議
整理試行時的操作、設定與流程問題，確認後續處理方式。需擴充的需求另外保留評估，先讓約定的導入工作開始運作。
導入的價值
選購導入顧問，讓上線準備有具體安排。
從導入起點、資料與設定分工，到角色教學、試行及問題整理，讓主管能確認每個階段要完成的工作，也讓參與人員知道如何開始使用。服務時數、教學場次、期間與交付範圍依方案確認。
了解 Jobdone 營建管理現有功能 →專案客製化服務
先用起來，再決定要擴充什麼。
先以 Jobdone PMIS 現有功能建置與上線，累積工程現場的使用回饋。之後若有特殊表單、流程或企業系統串接需求，再另行評估選購客製開發；例如 ERP 串接、WBS 定期同步或文件審核後自動歸檔，依確認的需求與開發範圍提供專案報價。
了解工程系統客製開發 →
