01／施工日誌調閱
明天要向業主說明，今晚先查施工日誌
營造開放指定時間區間後，監造可自行查看已開放的施工日誌，不必每次等營造整理資料。
只看得到開放給你的日誌。
三個常見的工地情境
需要介入時，脈絡和回覆都接得起來
以下為典型工地情境，非特定客戶案例。
給監造
先掌握施工紀錄與改善進度
02／改善單追蹤
缺失發出後，改善進度接得起來
- 監造發起改善單二級品管發現缺失，將問題交給工地主任。
- 主任安排工程師修正工程師完成後，回報工地主任。
- 主任回覆監造工地主任統整改善進度，回覆監造確認。
給建築師
設計變更後，讓現場有正式依據
03／設計變更與正式圖說
新圖發出後，現場知道該以哪一份為準
施工疑問可集中確認；需要調整設計時，建築師提供新版施工圖說，再由營造完成出圖確認。
- 建築師提供新版圖說設計變更有明確的版本來源。
- 營造工程師比對差異確認後蓋上出圖章，發布正式版本。
- 案場依正式版本施工現場清楚知道該依哪一份圖說執行。
讓工作往下走
每一次交辦、判斷與回覆，都有清楚去處
現場常見狀況
資料與回覆散在不同地方
要找施工紀錄、追改善進度或確認圖說時，往往得重新問人、比對訊息。
協作的方式
脈絡跟著工作一起交接
從指定範圍的日誌，到改善單與正式圖說，下一位接手的人能知道該怎麼往下處理。
讓專業判斷回到現場，工作才接得下去。
從監造自行調閱指定區間的施工日誌開始，逐步把缺失改善與圖說確認的往返留在同一條工作脈絡中。
