應用情境

工程現場每天卡住?
問題其實都很具體。

從施工日誌、缺失改善、工作交接,到點工對帳與驗屋,找到你現在最想先解決的那件事。

從問題開始

先找到你現在最想解決的那件事。

01 / 情境

施工日誌每天都要回辦公室補?

現場事情做完,照片與施工內容還要回辦公室重新整理。

現場直接留下紀錄,資料接回施工日誌,不必重新整理同一份工作。

適合 營造廠 · 監造/建築師

看營造廠怎麼做 →

02 / 情境

缺失發出去了,改善到哪裡了?

問題發現了,但交辦、照片、改善與確認散在不同地方。

沿著同一件改善工作,從發現、交辦、改善到確認持續追下去。

適合 營造廠 · 監造/建築師

看缺失怎麼接著追 →

03 / 情境

人走了,工作與照片怎麼交接?

工程人員離職或換手時,工作脈絡不能只留在個人手機與群組訊息。

讓工程內的工作與紀錄留在專案,下一個人可以沿著原本內容接著處理。

適合 營造廠 · 專業承攬商

看現場資料怎麼留下 →

04 / 情境

協力廠商怎麼接收工作、回報進度?

跨公司工作如果只靠 LINE,交辦與回報容易散掉。

協力廠商加入工程後,沿著同一件工作接收、處理與回報。

適合 營造廠 · 專業承攬商

看協力廠商怎麼接工作 →

05 / 情境

多案場的人/機/車/料怎麼調?

案場一多,人員、設備、車輛與材料安排很容易回到 Excel、白板與口頭確認。

把多案場工作與資源安排放回同一套施工管理流程。

適合 專業承攬商 · 營造廠

看多案場怎麼安排 →

06 / 情境

點工做完,月底憑什麼核對?

需求、實際出勤與月底資料如果分開,月底就得重新對人、日期與出工紀錄。

從叫工、簽到到點工總表,讓月底核對有同一份工作紀錄可以往回查。

適合 人力派遣 · 營造廠

看點工怎麼留下依據 →

07 / 情境

驗屋完成後,報告、缺失與改善怎麼接著走?

驗屋不是交出一份報告就結束,後面還有缺失、改善、複驗與交屋。

讓現場驗屋紀錄與後續缺失改善可以繼續接下去。

適合 建設公司 · 代客驗屋

看交屋流程怎麼接 →

08 / 情境

監造需要查核時,怎麼直接看到有權限的施工紀錄?

需要施工資料時,不應每次都重新請營造整理、傳送。

在權限範圍內直接調閱需要的工程紀錄,缺失也能沿著改善流程持續追蹤。

適合 監造/建築師 · 營造廠

看監造怎麼接著查核 →

跨公司也能接著做

不同角色,也能沿著同一件工作接著做。

營造、協力廠商、監造與業主,不必把資料反覆搬到不同群組;每個人依權限接收、處理與回報。

了解跨組織協作 →

從一則情境開始

選一件正在發生的事,
試著讓它接著走下去。

也可以先看看不同公司之間,怎麼讓工作跨過一家公司。