跨組織協作

一家下包商,服務五家營造廠,
難道要使用五套系統?

如果每家營造廠各自使用不同 PMIS,下包商得分別註冊並使用五套系統,才能協作。

一個手機帳號接收五家營造廠各自分開的工作

01 / 跨組織協作情境

三種工作,跨過不同角色

以下為典型工地情境,非特定客戶案例。

01 / 改善單

一張改善單,三方接著做

營造商開單後,下包商回報改善與照片;業主只看得到這張單的狀態。

  1. 營造商開出改善單
  2. 下包商回報改善與照片
  3. 業主查看權限範圍內的狀態

02 / 一個帳號,多家營造廠

工作接得進來,也各自分開

五家都使用 Jobdone 時,下包商只要一個免費個人帳號,就能接收各家分開的工作。

  1. 下包商註冊一個個人帳號
  2. 各家營造廠以手機號碼加入協力名單
  3. 每個案場工作分開,彼此看不到

03 / 點工派遣

明天要幾位臨時工,三方怎麼接著做?

從點工需求、接單意願到隔日簽到,三方依序接著同一件出工安排。

  1. 營造商發出隔日點工需求
  2. 派遣商詢問臨時工出工意願
  3. 臨時工以 QR code 掃碼簽到
營造商、派遣商與臨時工依出工紀錄協作

資料有範圍

只提供需要的資訊

跨組織協作只提供對方用得到的資訊;其他專案內容,協作廠商看不到。

從一張工作開始

先讓一張工作,跨過一家公司

從一個帳號開始,讓不同營造廠的工作各自分開地接進來。