實際開始與完成
有進場，不等於已完工。
現場依真正開工與完工的日期回報任務，讓主管分辨已結束與未結束的工作，再與計畫日期比較。
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任務型施工日誌｜WBS 與每日施工回報
計畫排好了，現場做到哪裡？
進度表上安排這週完成，現場卻還在等前一道工序。開會之前，又得逐一問工程師、翻日誌，才知道差在哪裡。讓每天的施工回報對應 WBS 任務，把原定安排與實際執行放在一起看。
看看計畫如何接到現場
工程主管與排程人員的日常
日誌每天寫，進度還要重新問。
排程人員在 Project 或 P6 安排工項，現場工程師每天記錄施工情況。如果兩邊資料沒有對上，主管看到的是一份計畫、一份日誌，還得有人重新核對，才能回答哪個樓層開始了、哪一道工序還沒完成。
任務型施工日誌適合以 WBS 細分工項、樓層與區域的一般建案。讓每日回報對應已安排的任務，從工項的實際執行情況掌握進度，並留下檢討差異所需的現場紀錄。
從排程到每日回報
計畫與現場，用同一批任務對照。
- 01 / 安排施工計畫
工序與日期，先在排程工具確認。
在 Microsoft Project 或 Primavera P6 拆解 WBS 任務，安排施工順序、計畫起迄與前置作業，再依支援格式帶入 Jobdone。
- 02 / 帶入任務
Project 排好，接到現場日誌。
Windows 版 Microsoft Project 可透過 Jobdone 增益集直接同步至建案，或匯出 Jobdone XML，再由網站上傳。
- 03 / 每日施工回報
哪天開始、哪天完成，當天記下。
工程師依實際施工日期，在日誌回報任務開始與結束，搭配現場備註與異常原因，保留執行經過。
- 04 / 比對與調整
看清差異，再安排後面的工作。
用任務進度概況與甘特圖對照計畫及實際日期；排程人員依回報檢討，在原排程工具調整後，再更新至 Jobdone。
樓層施工情境
預計週五完成，為什麼還沒結束？
以某樓層機電預埋為例：計畫週三開始、週五完成，但週五現場仍未完成。與其只看日誌寫了「機電施工」，主管需要知道實際何時開始，以及進度卡在哪裡。
異常原因與備註
進度有差異，也有原因可查。
若受前一道工序或現場條件影響，可針對任務留下異常原因及備註，讓後續協調有現場紀錄作依據。
任務進度概況與甘特圖
哪些還沒完成，先找出來。
依全部、已結束、未結束與異常任務查看需要追蹤的工項，再核對計畫及實際日期。甘特圖可切換一年、一季或一個月，從不同時間範圍比較施工安排與現場結果。
主管追進度，有工項可對。
從整體計畫找到需要確認的任務，再回到日誌查看施工紀錄與異常原因，讓會議討論聚焦在具體工作。
排程調整，有現場資料可用。
依實際開工、完工與異常紀錄檢討後續安排，在 Project 或 P6 更新計畫，讓下一輪施工追蹤接續使用。
每日紀錄與報告
不只記進度，也留下施工經過。
出工與機具
做了什麼，也記下投入多少。
填報當日工班人數、機具使用數量與備註，查看各項當日及累計資料，補上現場執行背景。
廢棄物與剩餘土方
清運數量，依項目與單位記錄。
記錄當日廢棄物與剩餘土方數量、分類及處置情況，依各項單位查看累計資料。
施工照片
當日照片，選進日誌報告。
先在影音日誌保存照片，再從當日施工日誌選入需要的圖片，配合照片列印樣式整理日報。
了解影音日誌 →列印預覽
填報資料，接著完成日報。
確認當日任務、異常、出工與數量資料，透過列印預覽核對報表，再列印或儲存 PDF。
版本選擇與導入準備
已有 WBS，讓每天回報用得上。
如果公司已用 Project 或 P6 管理工項與時程，希望日誌能回應「原本怎麼排、現場實際做到哪裡」，可以評估任務型版本。導入前先確認來源排程、任務拆分方式與現場回報分工。
Project 增益集提供直接同步及 XML 匯入方式；使用 P6 時，可先提供目前排程資料，與客服確認支援格式及帶入方式。
常見問題
開始之前，你可能想問
跟標準版施工日誌有什麼不同？
主要差異在進度計算方式：標準版以施工完成金額占建案總金額的百分比計算專案進度；任務型則以 WBS 工項的完成情況計算，工項完成後，才將該工項計入進度。讓主管依實際完成的工作掌握施工進展。
可以直接在 Jobdone 重排 Project 工期嗎？
任務編排、前置作業與工期由排程人員在 Project 或 P6 維護。Jobdone 用於現場回報及進度對照，計畫調整後再依支援方式更新任務。
Project 的任務怎麼帶進來？
在 Windows 的 Microsoft Project 安裝 Jobdone 增益集後，可登入並選擇建案直接同步，或匯出 Jobdone XML 檔後由網站上傳。更新前需確認來源計畫、目標專案與完整任務內容。
延誤原因和實際開完工日期會一起留下嗎？
可以分別記錄。任務開始、結束留下實際日期；異常任務另記原因與備註，協助主管了解差異，但填寫異常不會取代開始或結束回報。
想先看操作或確認資料準備，可以找誰？
可查看 任務型施工日誌使用指南（另開分頁），或透過 LINE 官方客服（另開分頁）討論現有排程與導入需求。
